av O Granberg · 2005 · Citerat av 84 — uppmärksammade diskursen om »den lärande organisationen» som fick stort annat Peter Senge (1990), William Isaacs (1993), Nancy Dixon (1994) och
2.1 strukturer för lärande. för att lyfta fram den normativa aspekten av lärande organisation används ofta peter. senge (1990) fem discipliner
Men den lärande organisationen kan dessutom förändra sig så att kunskaperna tillämpas. I denna banbrytande bok visar Peter Senge hur man med fem inlärningsdiscipliner bygger en lärande organisation. Citatet är Peter Senge definition på “lärande organisation”. I min artikel “6 faktorer för att skapa en lärande organisation” beskriver jag övergripande de byggstenar som behöver vara på plats för en lärande organisation.
- Flygets påverkan på klimatet
- Hur många får gå på visning bostadsförmedlingen
- Barn till missbrukare
- Postnord brevbärare lön
- Handels linköping
- Uppskrivning av immateriella tillgångar
- Företag östra ljungby
- Omgiven av psykopater recension
Dessa fem discipliner är: 1. Personligt Tema: Organisationsteori & lärande i organisationer. Den pågående Lyssna till Pete Senge som pratar om systemtänkande och kollektiv intelligens/lärande: Peter Senge grundare och föreståndare för föreningen för organisatorisk inlärning och lektor vid MIT har funnit medel för att skapa en lärande organisation. av J Kronqvist · 2013 — Sociokulturell inpiration, coaching och den lärande organisationen .
Bor du i villa kan du göra en intresseanmälan.
Helhetstänkande är Senges femte lärande disciplin och handlar om att se hur organisationen är sammankopplad för att sedan kunna ta beslut utifrån det sammanhanget. Utmaningen i att ta beslut utifrån ett helhetsperspektiv ligger i att man vill ta beslut som gynnar sin egen avdelning, men organisationens bästa måste sättas som högsta prioritet.
Den lärande organisationen 2.0 syftar till att lyfta fram möjliga alternativ till denna utveckling. Exempel på teman som tas upp i boken är agila processer, expertsamhället, digitalt arbete, kreativitet, självorganisering, öppenhet för innovation, verksamhetsnära ledning och aktivitetsbaserade kontor. Det finns inga omdömen till denna titeln. Klicka här för att vara den första som skriver ett omdöme.
Svaret Senge ger i boken är att den ska vara en lärande organisation. I en lärande organisation finns fem inlärningsprinciper: • Systemtänkande • Personligt mästerskap • Tankemodeller • Gemensamma visioner • Teamlärande Med hjälp av dessa fem discipliner kan en organisation utveckla sin förmåga att vara kreativ och innovativ.
Senge, Peter M, Den femte disciplinen.
Hur ska en organisation se ut för att bli framgångsrik? Avsnittet inleds med Deming, Argyris, Senge och Illeris definition på lärande, men de förklarar också hur lärandet kan uppstå på olika sätt.
Press release example
Alla informanter uppfattade att deras företag till en stor del är en lärande organisation och att det finns en koppling mellan den nonformella ledarskapsutbildningen och sättet att se företaget som en lärande organisation. De kunde dock inte säga hur stor inverkan utbildningen hade haft på deras företag.
Detta klarar också många universitet, skolor och konsultföretag. Men den lärande organisationen kan dessutom förändra sig så att kunskaperna tillämpas. I denna banbrytande bok visar Peter Senge hur man med fem inlärningsdiscipliner bygger en lärande organisation.
Hildene wedding
kolla om någon har körkort
bostadsplats sverige
smarta vid urinvagsinfektion
återvinning textilier stockholm
lägsta kroppstemperatur
vilka energiomvandlingar sker i ett karnkraftverk
- Kushner frederick
- Skada basala ganglierna
- Kollas sjöfart med
- Corporate social responsibility examples
- Varför kräks man vid migrän
- Recensera engelska
Peter Senge som forskat mycket kring lärande organisation menar att ingen organisation någonsin blir en lärande organisation. Det handlar snarare om ett livslångt lärande där man ständigt strävar efter att utvecklas och förbättras. En idé som genererar lärande, en vision snarare än ett mål.
Denna studie är en Sociokulturell inpiration, coaching och den lärande organisationen . Senge att det måste vara visioner gruppen själv kommit fram till och inte en ledares.